集團召開工作研討會,部署下半年重點工作
發(fā)布時間:2014-08-04 11:05:40來源:天明機械集團有限公司人氣:19937
日前,根據(jù)集團董事長盧明立提出的“從一條主線三個關(guān)鍵點開展各項工作”的要求,企業(yè)各事業(yè)部、各部門圍繞“為企業(yè)創(chuàng)造利潤”這一主線,就下半年各塊重點工作按照“五定原則”進行了部署。8月1日,集團召開重點工作研討會,各事業(yè)部副經(jīng)理以上干部參會并作書面匯報,各事業(yè)部、各部門部分優(yōu)秀員工代表參與評審和討論。
會上,集團董事長盧明立作重要講話,明確本次會議目的和精神,要求各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展形勢提出清晰的工作思路、明確的目標,并依據(jù)“五定原則”制定可行性的工作方案,以解決當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
匯報中,各參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合董事長講話要求,從各自職責(zé)出發(fā),圍繞市場開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、資金管理、降本增效等工作內(nèi)容,逐一進行了認真分析,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與短板,提出創(chuàng)新性的工作思路,并進行深入、細致的研究分析,為下一步工作實施做出切實可行的規(guī)劃,確保規(guī)劃可操作、可量化、有考核、有監(jiān)督、可持續(xù)。
通過匯報,董事長盧明立認為,匯報內(nèi)容體現(xiàn)了干部強烈的責(zé)任意識,問題分析透徹的同時,執(zhí)行的方法措施要得當,集中各方面力量、共同為企業(yè)出謀劃策,一定要深入貫徹、落實下去,并以“我為公司做了哪些貢獻與我在公司的最大收益”為主題,在集團公司內(nèi)部掀起大學(xué)習(xí)、大討論的熱潮,推動下半年各項重點工作按計劃進行,力爭超計劃完成全年任務(wù)目標。
圖為董事長盧明立作重要指示
圖為研討會議現(xiàn)場